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     十•一黃金周期間，四川彩神集團以方便廣大人民群眾安全出行為宗旨，狠抓旅客運輸源頭及車輛運行安全管理，大力開展優(yōu)質服務活動，安全運送旅客42.38萬人次，無重大安全責任事故和服務質量投訴事件發(fā)生，團圓滿完成假日運輸任務。
    今年國慶節(jié)適逢災后恢復重建全面完成，假日期間各類人員往來增多，特別是來川的境內外游客明顯增加，公司把為旅客提供安全優(yōu)質舒適快捷的運輸服務，確保運輸安全作為重大責任，節(jié)前召開了專題會議，對安全生產、運輸組織、優(yōu)質服務等工作進行周密部署，提早做出了安排。
     一是強化落實領導責任，成立了“十•一”黃金周旅客運輸生產安全領導小組，對旅客流向、流量進行了調查和預測，制定了安全運輸保障方案，全面落實領導安全責任和安全生產“一崗雙責”制，把期日期間的安全責任真正落到實處；
    二是強化從業(yè)人員安全意識，召開全員安全生產動員會，開展駕乘人員和“重點崗位”人員專題培訓，進行專項教育培訓；
     三是嚴把安全技術關，開展駕駛員資質審驗和車輛技術狀況專項檢查，嚴格執(zhí)行超長客運、旅游客運車輛趟次維護及途中安全例檢，不合格車輛一律停運，共儲備運力2500輛；

     四是嚴把車站源頭關，認真執(zhí)行“三不進站、五不出站”管理規(guī)定，采取做好班前警示告誡、車輛技術狀況檢驗、“駕駛員安全承諾”等措施，切實把安全隱患消除在源頭；
     五是嚴把車輛運行動態(tài)監(jiān)控關，信息指揮中心24小時值班，通過GPS實時監(jiān)控車輛運行速度、運行路線等情況，發(fā)現問題立即告誡并糾正處理，實行加班、包車、旅游車輛統(tǒng)一調度管理，嚴禁私拉亂跑；
     六是全面聯網方便旅客購票，充分利用網絡系統(tǒng)平臺，增設聯網代售點，對外公布訂票電話，全面實行聯網售票、網上售票、電話訂票、送票上門等便民服務，合理設置取票窗口，拓寬旅客購票渠道，有效緩解因旅客集中購票造成人員大量聚集的緊張局面。
    節(jié)日期間，公司領導深入生產第一線組織協調、督導安全，全體員工堅守工作崗位，深入開展“親情相約”優(yōu)質服務，并根據實際，采取調整班次、繞道運行、延長發(fā)班時間等措施，提高旅客中轉換乘效率，確保了旅客安全、及時、方便出行。
    據統(tǒng)計，“十•一”黃金周期間，公司累計開行班次2.3萬班次，安全運送旅客42.38萬人次，實現經營收入1161.18萬元，同比分別增長5.54%、8.04%、16.04%，實現了“安全、秩序、質量、效益”四統(tǒng)一目標。