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2010年12月20日至2011年3月31日，公司開展了以“強(qiáng)化監(jiān)管、落實責(zé)任、突出預(yù)防、保障平安”為主題的“百日安全生產(chǎn)活動”，確保了冬春季節(jié)特別是春運期間道路運輸安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

一是切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立了黨委書記、董事長、總經(jīng)理韓治成同志為組長，副總經(jīng)理呂海濤、雒勛為副組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，將安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合起來，各單位亦成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，全面落實安全第一的方針，堅守安全理念，形成了全員重安全、抓安全、參與安全的良好格局。

二是持續(xù)廣泛宣傳發(fā)動。會同市電視臺、消防支隊、市急救中心錄制了“以人為本、和諧春運”及“道路交通事故應(yīng)急救援”宣傳片，利用電子顯示屏、車載電視等循環(huán)播放，廣泛宣傳安全行車與安全乘車常識；在長途汽車客運站舉行了“全市春運暨客運車整治啟動儀式”，副總經(jīng)理呂海濤對公司春運安全工作進(jìn)行了部署；各單位先后召開專項動員培訓(xùn)會，對200余名安全管理人員、2300余名駕乘人員進(jìn)行了冬季安全行車培訓(xùn)及百安動員，并分別簽訂了“一崗雙責(zé)”責(zé)任書和“冬季行車與春運安全保障責(zé)任書”。

三是深入排查消除隱患。全面清查、逐一把關(guān)，開展車輛維護(hù)、安全技術(shù)狀況專項整治，嚴(yán)格開展“三關(guān)一監(jiān)督”源頭安全監(jiān)管，對1900余臺客運車輛技術(shù)狀況、安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全方位清理排查整治，整改不合格車輛100余臺次；強(qiáng)化GPS監(jiān)控和車輛運行動態(tài)監(jiān)管，對649臺車輛GPS終端運行情況進(jìn)行專項檢查，對運行不正�；蛴泄收系�40余臺車輛進(jìn)行了整治；加大違章教育處罰管理與跟蹤，通報跟蹤處理駕駛員110人次；強(qiáng)化農(nóng)村客運班線安全管理，出動100余名安全管理人員開展200余次路檢路查，嚴(yán)格督導(dǎo)督查 “一專三包”落實，共查出車載小板凳70余個，進(jìn)行客運車輛專題談話700余人次。

四是強(qiáng)化特別措施落實。公司領(lǐng)導(dǎo)分別帶領(lǐng)八個督察小組，對車站源頭管理、運力調(diào)配、駕駛員使用、車輛維護(hù)保養(yǎng)、駕駛員教育培訓(xùn)等開展督查；針對農(nóng)村客運安全管理薄弱環(huán)節(jié)，公司組織安全人員開展了分組、分片、交叉檢查，認(rèn)真排查整治安全隱患；與相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法，開展打擊非法客運專項治理行動，對各類非法營運車輛和沿街亂停亂放、沿街喊客、攬客及偷客、甩客等違法行為進(jìn)行綜合整治，印發(fā)宣傳資料6000份，取締、關(guān)閉攬客、倒賣旅客窩點和門面15個，查獲非法營運車輛200余臺次，規(guī)范車輛進(jìn)站150余臺次，凈化了市場經(jīng)營環(huán)境。

五是“10個一活動”有效開展。百安活動期間，共開展一次安全生產(chǎn)簽名活動3600余人次，當(dāng)一天安全檢查員1500余人次，憶一次事故教訓(xùn)3600余人次，接受一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)3600余人次，看一場安全生產(chǎn)錄像或電影3600余人次，做一件預(yù)防事故的事實600余件，寫一條安全生產(chǎn)警示語150余條，查一起安事故隱患或違章行為300余起，提一條安全生產(chǎn)建議200余條，讀一本安全生產(chǎn)知識的書籍3600余人。